fbpx

5 kroków do lepszej współpracy
między małżonkami
wspólnie prowadzącymi firmę

aby wygenerować większe przychody w firmie
i większą bliskość w małżeństwie

Rozpoczęliście wspólną pracę z entuzjazmem, ale czujesz, że tę radość mącą powracające nieporozumienia i napięcie pomiędzy Wami?

Chociaż cieszysz się wspólną pracą, jednocześnie widzisz, że trudno Wam oddzielić sferę zawodową od życia rodzinnego: na spacerach rodzinnych rozmawiacie o firmie, a wspólny obiad przeradza się w sesję rozwiązywania problemów klientów?

Chociaż wiesz, że różnice między Wami są bogactwem, to jednak irytuje Cię to, jak on/ona organizuje swoją pracę (“Mógłby/mogłaby to zrobić bardziej efektywnie, gdyby tylko…”) lub w jaki sposób ona/on wycenia produkty (“Bo przecież to jest biznes, a nie organizacja charytatywna…)?

Wspólne prowadzenie firmy przez małżonków ma w sobie ogromny potencjał: daje szansę na większą bliskość, wspólne osiąganie celów i dużą ilość spędzonego razem, dobrze wykorzystanego czasu.

Jest tylko jeden problem: w miarę upływu czasu niewielkie nieporozumienia urastają do coraz większych rozmiarów i mogą prowadzić nie tylko do kłopotów w biznesie, ale nawet zniszczyć relację małżeńską.

Wyobraź sobie, jak inaczej wyglądałaby Twoja codzienność, gdybyś nauczył/a się, jak rozwiązywać te nieporozumienia
i lepiej współpracować z małżonkiem.

Większość małżonków wspólnie prowadzących firmę inwestuje niemałe pieniądze w szkolenia dotyczące “fachu”, który wykonują lub uczenia się, jak rozkręcić biznes (marketing, sprzedaż, delegowanie pracy…). 

Tymczasem w przypadku wspólnej pracy u podstaw sukcesu leży współpraca między małżonkami. 

Co więcej, choćby niewielkie rysy na tej współpracy odbijają się niekorzystnie na biznesie i, co jeszcze ważniejsze, na całym życiu rodzinnym. Początkowo małe nieporozumienia, bez umiejętności poradzenia sobie z nimi, mogą kosztować Was wszystko, co dziś dla Was ważne. 

Niestety wiele małżeństw brak tych umiejętności przypłaciło 
upadkiem firmy, a co gorsza: rozpadem życia małżeńskiego.

Szkolenie składa się z pięciu części:

Osobista odpowiedzialność

Za co musisz wziąć odpowiedzialność w sytuacji wspólnego prowadzenia firmy i od czego zacząć?

3 zasady wspólnego prowadzenia firmy

To one są podstawą Waszego sukcesu (i w rodzinie, i w firmie)

Przedsiębiorczy Typ Osobowości


Poznaj lepiej siebie i małżonka, aby przygotować się do lepszej współpracy

Przestrzeń Współpracy


Jakie elementy są niezbędne go tego, aby skutecznie ze sobą współpracować?

Różnice we wspólnym prowadzeniu firmy

Jak zacząć korzystać z różnic, zamiast ciągle się o nie potykać?

A teraz najważniejsze: to szkolenie nie jest nakierowane na WSPÓLNĄ PRACĘ małżonków nad ich relacją!

Dlaczego? Bo to właśnie “wspólna praca” nad tymi tematami jest jedną z przyczyn Waszych aktualnych trudności. 

Wystarczy, jeśli Ty weźmiesz udział w szkoleniu, nie musisz przyprowadzać swojego małżonka!
Pokażę Ci, jakie kroki podjąć, aby doprowadzić do rozwiązania nawet, jeśli Twój mąż / Twoja żona nie wezmą udziału w tym szkoleniu.

Otrzymujesz nagranie szkolenia na platformie kursowej (podzielone na mniejsze części, aby łatwiej było wrócić do treści, które w danej chwili są Ci najbardziej potrzebne).

Twoja inwestycja:

247 zł

Mam też dla Ciebie trzy bonusy, które pomogą Ci szybciej i skuteczniej wdrożyć nową wiedzę:

podsumowanie w wersji graficznej

Kilkanaście dni po szkoleniu otrzymasz notatki wizualne przygotowane przez specjalistkę w temacie graficznego ilustrowania wiedzy

mini - ściąga w formacie PDF

Krótka "ściąga" pt. "5 systemów niezbędnych do efektywnego funkcjonowania małżeńskiej firmy” - pokażę Ci, o co MUSISZ się zatroszczyć, aby Wasz biznes mógł się w ogóle rozwijać

przykłady z życia wzięte

Skrypty rozmów dotyczących kilku często powtarzających się małżeńskich konfliktów (na tle organizacji pracy, innego podejścia do planowania czy tego, jak odnosić się do pracowników) - podpowiem Ci, jak rozpocząć proces szukania rozwiązań typu wygrany - wygrany w konkretnych sytuacjach życiowych

Poznaj prowadzącą szkolenie:

Agnieszka Pieniążek

Żona i mama trójki dzieci, a zawodowo – ekspertka ds. relacji w Domowych Zawirowaniach.

Wspiera nastawionych na rozwój przedsiębiorców, którzy czują się rozdarci pomiędzy życiem rodzinnym 
a prowadzeniem biznesu
.

Pomaga im osiągnąć podwójne zwycięstwo: stworzyć szczęśliwą, pełną współpracy i bliskości rodzinę, przy jednoczesnym rozwijaniu dobrze prosperującego biznesu.

Prowadzi kursy i szkolenia online, przez które przeszło już ponad 2000 osób.

Wśród swoich klientów jest znana z umiejętności selekcjonowania tego, co naprawdę ważne i budowania wokół tej wiedzy przejrzystego systemu, który można krok po kroku wdrożyć w życie.